雨的博客

一、  用人之道

    去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口

黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。

弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管

理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，

搞得人越来越少，最后香火断绝。

佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公

关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把

喜欢隐身了，不怎么爱在群里发言了

不论和多少人在一块，手机总挂着QQ，一堆人聚在一块，一人一台手机，各玩各的

同学聚会必修的两个项目：吃饭，KTV

小孩都开始叫自己叔叔或者阿姨了 虽然经常不大情愿地反驳着：叫姐姐，叫哥哥

永远寂寞，不管你是一人独处时，还是身在人群当中 就像那首歌唱的一样，孤单，是一个人的狂欢，狂欢，是一群人的孤单

没那么愤青了，遇到不公的时候，会告诉自己，社会就是这样

可以不看电视，但电脑是必需品

出门蹦达必带三件宝：手机，钥匙，钱

永远不知道钱花哪了，没怎么吃，没怎么穿

消极，拒绝长大    不喜欢被人说成熟. 熟人面前是话唠，生人面前一言不发

一、优秀员工及其流动

       1、优秀员工酒店业是劳动密集型行业，它提供的是以服务为核心的产品服务组合，而员工是服务的提供者。员工的服务意识、服务态度和服务技能不仅会对顾客感觉中的服务质量而且会对酒店的市场声誉和经济效益产生极大影响。所以，员工特别是优秀员工是酒店最宝贵的财富。优秀员工的流动会对酒店造成极大的负面影响，他们是酒店要留住的对象。留住优秀员工并不是刻意去试图留住某一位优秀员工，而是通过建立酒店与优秀员工间相互忠诚关系，去努力创造一种有利于吸引并留住优秀员工的环境，让优秀员工工作顺心、事业发展、安居乐业。同时，酒店也达到了预定的企业目标，实现优秀员工与酒店双赢的局面。优秀员工不仅包括优秀的服务人员而且包括优秀的管理人员。满足以下几项特征的员工均可称之为优秀员工（不受比例与名额限制）：（1）胜任工作，对企业有价值；（2）受到良好的全面培训；（3） 高度的工作责任感；（4）他们的留下有利于保持酒店长远发展的能力。

偶然听说，有一个关于摩天轮的传说 一起坐摩天轮的恋人最终会以分手告终 但当摩天轮达到最高点时 如果与恋人亲吻 就会永远一直走下去

传说摩天轮的每个盒子里都装满了幸福 当我们仰望摩天轮的时候 就是在仰望幸福

幸福有多高 摩天轮就有多高 当我们渴望得到幸福但幸福又迟迟没有到来的时候 试着坐上摩天轮等待它慢慢升高 直到最顶端 俯视所看到的一切 其实我们所要的幸福很简单

从那里往下看 人都很渺小 我相信 世界虽大 但总有属于我们简单的幸福